本报讯（记者刘霞）欢聚益阳，共谋发展。8月4日上午，一年一届的湖南省广播电视报刊专委会年年会暨改革和经营实践经验交流会在我市旺府大酒店举行。来自全省十多家广播电视报社的社长、总编、广电报刊同仁欢聚一堂，共谋发展。

　　湖南广播电视台副总编辑彭国元，湖南省广播电视协会副会长全开家，湖南省广播电视协会秘书长杨德成，市委宣传部副部长陈正清等出席会议，益阳市广播电视台党委书记、台长、总编辑周奎致欢迎词。

　　本次会议由湖南省广播电视协会主办，益阳市广播电视台益阳城市报社承办，会上总结了湖南广播电视报刊协会年度工作，颁发了年度广播电视报刊优秀新闻作品奖，来自全省各地州市广电报负责人，一起探讨了新形势下广播电视报刊面临的形势和任务，并结合各广播电视报刊社改革和经营实践进行了经验交流。

　　周奎台长在致欢迎词中，向来宾介绍了益阳电视台新闻宣传队伍等各项事业的发展情况。他表示此次大会对于宣传益阳、让大家了解益阳意义深远，也是益阳媒体人向全省各界同仁取经学习的一次机会。希望参会者能够走进益阳，了解益阳，通过此次交流和探讨，为推动广电报刊事业的转型发展助力。

　　湖南省广播电视协会驻会副会长全开家在大会发言，介绍了此次年会的筹备情况。他说，年，报纸发展再次遇到瓶颈，受实体经济整体下行，新媒体加剧受众争夺，广告主大幅减少广告投入等多重因素影响，传统纸媒广告收入再呈大幅减少之势。在这种情况下，湖南省广播电视协会搭建全省广电报沟通和协作的平台，湖南各地的部分报刊单位和经营者坚定信心、坚守阵地、坚持作为、坚决改革创新，报刊经营格局发生深刻变化。

湖南省广播电视协会秘书长杨德成回顾和总结了广电报刊协会一年来的工作，指出了全省广播电视报合作发展的方向。

同时，本届年会上，益阳城市报社社长总编辑聂晓斌也做了典型发言。他在发言中说，益阳城市报社从树信心、带队伍、做市场等三方面加强管理，培养队伍，面对新媒体的强力冲击，充分发挥自身优势，通过融合、转型、创新、合作来实现进一步的发展，经营收入也实现了新的增长和突破。是日，在年会论坛上，来自湖南广播影视报刊协会、潇湘声屏、常德民生报、益阳城市报社、娄底广播电视报社、怀化广播电视报、邵阳城市报、郴州新报等代表围绕新闻宣传、体制创新、节目制作、产业经营等领域进行了交流发言。

发言集锦：

湖南广播电视台副总编辑彭国元：

　　这次地州市广电报的互相交流效果很好，效率很高。下面，就广电报的发展，我讲三点意见：

　　第一，报纸怎么办。新媒体的出现，对传统媒体冲击力很大，现在，湖南省各地的广播电视报有的还保留着原有的刊号和名称，有的改名了，有的合并到党报了，不管是改名还是合并，我们都要做好管理。作为媒体管理者，要有新的制度管人，对员工还要有人文关怀，我们要在阵痛之后迎接新生。

　　第二，报纸怎么做。我认为，报纸还是要以内容为主，有的广播电视报即便是改名了，各自还是要有自己的市场定位，不要和日报去拼时政新闻。我们还是要走民生新闻的路子。报纸的“位”定好了，还要有亮点，有特色，要多树立和宣传自己的品牌，同时，报纸的内容要避免低俗化，要多做活动，做产业开发，要和单位联办栏目和版面，要在不违法的前提下，做好多种经营。

　　第三，报刊专委会工作怎么做。我们要继续保留湖南省广播电视报刊专委会的平台，各地州市要多支持专委会的活动，多交流。尤其是一年一度的优稿评选，要积极参加。评优其实也是对报纸一年一度的检阅，优稿不仅专家喜欢，读者也喜欢，新闻创优抓好了，报纸的质量自然也就上去了，皆大欢喜。（单仕平）

中共益阳市委宣传部副部长陈正清：

　　益阳城市报社近年的发展可圈可点，尤其是在今年和教育频道合并之后，走融合发展之路，有了新的探索，益阳城市报的进步和发展，我认为主要有三个方面的原因：

　　第一，能够坦然地面对市场。报社社长、总编辑聂晓斌曾经多年在益阳保险行业从事管理工作。回到益阳城市报社后，他能够将这种市场理念融合到媒体中，勇敢地从市场中争取属于自己的那一份。

　　第二，能够不拘一格地用人才。报社在破格引进市场营销人才，这些优秀的广告营销人员为益阳城市报的新闻采编提供了保障，真正做到了报纸的采编、广告、发行三位一体的发展。

　　第三，有很好的激励机制。在完成指标的大机制前提下，益阳城市报还有自己的创新机制和学习机制，这些灵活、大胆的激励机制，提高了员工的积极性。（单仕平）

岳阳洞庭之声社长、总编辑沈勇：

内容为王，多元拓展

　　很荣幸能参加此次经验交流会，通过了解益阳城市报社的管理经验后我感觉获益良多！我们岳阳洞庭之声在年就与当地日报合并了。谈到办报的经验，我觉得首先第一是我们要以内容为王，毕竟对于一个报纸而言，内容是关键。第二就是多元拓展，搞好经营。年我们的广告收入就达到上千万，主要得益于我们的多元化发展。同时，我们还通过编辑书本和与电商合作来开拓创收！我们洞庭之声应该是第一家与电商搞合作的媒体。第三，我们在队伍打造方面也比较重视，在管理方面要有严厉的制度。我认为没有低迷的广告市场，只有低迷的广告人。第四，我们要与时俱进，继续前进，不忘初心。（童晨）

常德民生报副总编辑陈纯：

策划重大活动，拓展办报思路

　　能参加这次全省广播电视报刊实践经营交流会我深感荣幸。听取了各兄弟单位的发言后，我获益良多。从今年开始，我们常德民生报通过举办一系列的活动引起全市市民的 　　听了益阳城市报的社长、总编辑聂晓斌分享的办报经验后，我感觉血脉喷张。这次我主要是来听取其他兄弟媒体单位的负责分享的成果经验的。我们邵阳广电报在新媒体的方面还只是流于形式，我们还是按照了传统的模式来办报。首先是主动作为，争取存在感。我们的发行得益于当地政府的支持，对于全市所有的重大活动我们都主动参与采访，以此来加大自己的影响力。我们邵阳广电报的合作单位主要还是行政事业单位。包括市里的两会特刊、经济形势座谈会特刊等，这些都是我们的重头戏。制作特刊是我们邵阳广电报的最大的亮点，从内容到版式再到赞助单位都非常满意，很大程度上扩大了我们报纸的影响力。（童晨）

湘西边城试听社长兼总编黄明国：

广电报要拓展渠道求生存不能被边缘化

　　广电报曾经为电视台带来巨大效益，可随着新媒体的不断发展，广电报遇到了危机，发行急剧下降，广告经营困难等，我们知道广电报的平台小，但是不能被边缘化，不能让政府及企事业单位把这张报纸给忘记了。因此，我们面临着巨大的拓展渠道求生存的挑战。

　　《湘西边城试听》首先从制度上获得了保障，确保“人人有饭吃”，才有足够的干劲来工作；其次，加强行业协作、创办教育专刊、拓展发行渠道等，让这张报纸逐渐有了看点和起色；最后，我们与新媒体的融合不断加大。无论是传统媒体还是新兴媒体，我们都应该坚守我们之所以存在的价值——一个成功媒体的使命，它的价值就在于不断推动人类的发展和社会的进步，追求新闻信息的真实，最大限度的满足用户的需求，对内容、版权等知识产权的尊重和保护，我们也相信只有坚信不断与新媒体的融合，广电报才会有公信力、影响力以及持续的发展能力。（田晶）

娄底广播电视报总编曹红：

打造本地“土特产报”靠服务赢市场

　　近两年来，我们《娄底广播电视报》坚持正确的舆论导向，旗帜鲜明，不断完善功能定位，强化服务理念，已发展成为深受市民喜爱的，具有本地“土特产”似的时政民生家庭综合报，服务理念也由单一的导向管理转变为全方位的民生服务。

　　特别是今年以来，本报重点开拓了时政、县市区、文化等报道领域，通过做特刊、快报、专刊等多样的方式，如我们与检查、禁毒、慈善合作的专刊，及两会特刊、身边人身边事等专栏，不仅创新了活动互动平台，影响力和美誉度也上升到了一个新高度，品牌价值得到了进一步提升，可读性也越来越强。

　　在我们的办报理念中，“家庭永远是广电报或者都市报服务的主体”，所以，为了更好的拉拢这方面的读者或者客户，就只能从“服务”方面做文章，有时还能获得意外的广告市场。我们不断的从市民的视角，以消息的方式，报道领导人讲话中市民最关心的部分，因此有了更多的读者，所起的效果更明显。这一点在我们每年的两会特刊中，就是最好的印证。因此，广电报要不断利用这些优势，向着更远、更亮光的方向前进。（田晶）

郴州新报社长李造雄：

靠策划活动提升报纸的影响力

　　我一直认为“有媒体存在就是该有市场”。但是从《郴州新报》与日报合并后，不少广告资源被整合到日报了，一些与单位的合作也大都选择了日报。不少新报人内心感到着急和惶恐。但通过不断的摸索和创新，《郴州新报》逐渐靠报纸策划活动，慢慢转热起来。

　　为了加强活动策划与组织，真正实现社会活动提升报纸影响力的目标，《十大乡村旅游景点》评选、推荐及相关系列活动，是我们今年《郴州新报》取得的最大成功，也在激烈的竞争中抢占到了广告份额，赢得了受众，抢得先机，更提升了报纸的影响力和美誉度。

　　在我看来，该系列活动最大的成功点还是赢在了活动的策划和创意方面。之所以重视创意，是因为创新已是报纸不能回避的选择，谁能应对新形势提出新思路，谁就有可能在市场竞争中抢占先机，而墨守成规、不思进取，就难逃被淘汰出局的命运。因此，将创新思维、创新实践真正植入其中，让它“开花结果”，是最重要的。这就需要报人在实践中拿出更多更好的创意，创意精度尤为关键。（田晶）

怀化广播电视报社长陈先有：

挖掘商业广告，

在“特定人群”身上做文章

　　我们怀化广电报之前一直都与电视频道合并，所以与其它地市州的媒体管理机制有些不同。目前我们正在做的主要项目是旅游项目，包括一些港澳游、新马泰游等，通过举办广场舞旅游和报纸发行相结合。并且我认为，报纸在与行业的合作方面大有可为，因为怀化的商业氛围还是比较浓厚的，房地产业也比较发达，所以我们与商业广告合作得比较多。其次，针对特定人群也可以做做文章。包括养生、健康、太极协会等，利用与这些特定人群的合作来加强与发行相结合，我们跳出了与行政事业的圈子来办报，使报纸的发行更多的进入家庭进入社区，来增强我们广电报的影响力。（童晨）

湘潭城市报中心副主任陈友胜：

整合新闻资源创办品牌活动

　　每个媒体都有它的成长过程，在媒体新旧融合中，《湘潭城市报》深刻认识到了自身所处的发展状况，并调整相应的策略。首先，整合新闻资源。在采编方面，不管是电视、报纸、网站、 　　此外，《湘潭城市报》今年最大的一个突破就是合理运用新媒体——微直播，以及







































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