日前，益阳农商银行召开年务虚工作会，提前谋划、部署年工作，讨论我行在经营管理、业务转型、机制创新等方面的问题，分析经营形势，以及就如何实现稳健经营、有效发展提出合理化建议，总行领导、各部室经理和支行行长共60人参加会议。董事长马勇辉同志和行长张芳同志分别主持会议。

会上，各分管领导和各部室、支行负责人分别结合工作实际，谋划年经营工作的思路和打算。大家各抒己见、畅所欲言，谈工作思路，提对策建议。

马勇辉董事长作总结讲话，传达了省联社及益阳办事处年工作务虚会会议精神，充分肯定了全行年工作的主要成绩，经营指标完成较好，社会贡献度提升，转型工作有条不紊，内控案防成效明显，队伍和党、团建设有了新的进步。同时深入分析了当前面临的形势与任务，既有国家经济发展总体长期向好、农村经济形势好转、新型城镇化建设进程加快、党政持续重视与支持、自身发展基础良好等有利形势，又面临经济下行、实体经济不景气、银行间市场竞争日益激烈以及本行风险管控能力较弱、案防形势严峻等困难。

马勇辉董事长强调，年是“十三五”发展的开局之年，要把握经济发展的脉搏，抓住发展的有利机会，坚持稳中求进、有效发展的基本要求,实现又好又快发展的目标。一是坚持从严治党，推进绩效考核，加强骨干培育，整合机关资源，以激活人力资源为抓手,着力推动队伍建设。二是明确市场定位，突出支持重点，推动电子银行建设，壮大资金实力，把住贷款投放关，以做小做散为抓手，着力推动客户培育。三是引进全面风险管理系统，推动信贷“三化”和财务达标，完善稽核审计体制，抓好表内外不良贷款清收，加强合规意识培育，加大责任追究，以合规经营为抓手，着力推动全面风险管理。

(总行办公室)

本期编辑：邓健冯馨云

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