年12月2日下午，公司董事长叶有泉、副总经理周松树在直属项目管理公司党委书记陈宇的陪同下对益阳市资阳区迎风桥镇左家仑村易地扶贫搬迁集中安置项目、沅江市易地扶贫搬迁琼湖街道集中安置点项目、胭脂湖街道集中安置点项目进行现场指导，督战项目建设。

　　叶董事长一行实地察看了工地现场，听取了项目相关负责人进行的汇报，了解项目工程进度，质量安全，标准化建设、工程款回收、材料供应等情况。在与项目管理人员座谈时叶有泉董事长强调：一是要提高政治意识，深刻认识到该项目的政治意义和自身责任，该项目是一个政治任务，“天字一号”工程，是益阳市、沅江市乃至全省的焦点项目，要无条件做好；二是要加快进度，打破班组界限，做好现场协调，工序搭接要合理及时，做到只要有工作面就要有作业人员。按照全省易地扶贫搬迁工作的时间节点，倒排工期，材料运输要充分利用晚上的作业时间，做到“人可歇，机械设备不能歇”，施工进度计划必须以五天为单位，细化到上午、下午、晚上的工作任务，一但实际情况与进度计划有滞后现象，积极采取措施将前面延误的工期抢回来，确保按时按质完成建设任务；三是要抓好安全质量，进度固然重要，但是安全才是企业生存的根本，质量是企业发展的基石，做好常见质量通病防治，才能将工程建设成人民群众的口碑工程；四是要提升现场管理，加强标准化建设，细节管控到位，确保圆满完成施工任务。

　　自项目进场以来，叶有泉董事长、周松树副总经理时常深入直属项目管理公司的三个易地扶贫搬迁项目施工现场一线督战，不论天晴还是下雨、节假日还是双休日，都在密切







































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